建筑施工企业物料节约费用（建筑施工企业物料节约费用方案）
企业成本控制的六大方法,你都知道吗?
1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。价值工程法。
2、制订成本：成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。监督成本：这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。
3、基于经验的成本管理方法：这种方法依赖于管理人员的经验和直觉来预测和控制成本。它通常涉及对过去成本数据的分析，以及对未来成本的估计。 基于历史数据的成本控制方法：这种方法侧重于使用历史成本数据来分析和控制当前和未来的成本。它包括对成本趋势的监控和对成本异常的调查。
4、绝对成本控制 绝对成本控制就是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。
5、具体方法有：定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值工程法以及减少浪费法。以下为定额成本法的具体实施步骤：（1）基础定额工作 （2）原材料消耗定额的制定 （3）辅料消耗定额的制定 （4）物资消耗定额的制定 ……目标成本管理法涉及目标成本的建立和实现。
6、在生产统筹安排上，企业需通过考核制度优化成本控制。例如，设定加工费考核标准12元/台，超标准扣分，低于标准则给予奖励，激发员工成本控制意识。同时，控制物料损坏率和玻璃破损率，对于超出标准部分按采购价结算，以减少额外成本。通过这些措施，企业能有效降低生产成本，提高效率。
怎样控制物料?
1、在物料控制领域，加强管理是确保生产流程顺利进行的关键。首先，制定单位产品物资消耗定额，实行限额领料和定额供料，这有助于合理规划物料的使用，避免浪费。其次，领发料时复查物料的质量和数量，投料时防止差错、变质和混用，这是保证产品质量和生产效率的基础。
2、进行周期性盘点 周期性盘点有助于跟踪库存，防止过多或物料短缺的情况发生。建议将周期性盘点计划成一年两次或四次。 严格管理进货流程 为避免采购不合格或过期库存物料，建议采用供应商评估和选择，采购前对物料进行确认和实验室测试等严格控制手段。
3、物料控制的主要流程围绕物料的采购、收货、存储、发放和退料、监控等环节展开。此流程旨在确保物料供应的及时性、成本的有效控制以及库存管理的合理性，以支持生产活动的高效运行。
4、首先，在生产链开始之前，必须确保每个订单的信息清晰无误，不论订单的大小，都要做到每个订单的结束都能清晰追踪。 其次，对物料的收发必须实施严格的控制，确保每个环节都有明确的责任人。例如，发出的物料数量必须有明确的记录，并由接收人签字确认。 最后，需要对物料的损耗进行控制。
如何加强建筑工程施工技术及现场管理
提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。项目经理是建筑企业的一线指挥员，是项目的管理者，作为一个合格的项目经理要做好以下几方面工作：一是要胸怀全局，能顾及到工作的各个方面，不能顾此失彼。
可从以下几个方面入手加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械设备和周转材料的利用率。
对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的；施工总平面一般由主任工程师主持规划、安排，项目经理参与协调；根据整个工程现场情况，单位工程大小情况，施工用地申报量，采取就近的原则分配施工临时用地。
提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
车间如何节约成本
第二，推广节能技术。引入节能型设备和工艺，如使用变频器控制电机转速、LED照明替代传统照明等，能显著降低能源消耗，减轻企业用电成本。同时，对现有设备进行节能改造，如加装节能装置、优化设备运行参数等，也能达到节能减排的效果。第三，实施精细化管理。
严格物料管理 提前根据产品需求领取生产辅材和耗材，控制物料的实际用量和损耗。对辅料使用进行严格管控，以有效降低成本。回收和再利用消耗品 对于车间消耗品，如防静电手套和无尘布，实施回收再利用政策。如将状态良好的旧手套重新分配给机台人员使用，减少抹布用量。
员工培训和激励：提供员工培训以提升其技能和知识水平，激励员工积极参与成本降低的活动，减少人员流动和培训成本。 节约能源：通过节约用电、用水和用气等方式降低能源消耗成本，如使用高效节能设备和材料，优化生产工艺等。
发布时间: 2024-11-15