建筑企业加强施工现场管理（建筑施工企业应当加强对本企业）
完善建筑施工企业管理的措施
企业要树立工程质量是企业生命的观念，强化职工的质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量保障体系。要把住材料送验关，施工操作关，质量认证关和质量事故处理关，努力消除质量通病，并做好分包队伍的资格管理，以及分包工程技术、质量安全的检查监督工作，提高工程的一次合格率。
坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，安全寓于生产之中。制定切实可行的安全管理制度和措施，落实安全责任，加强安全教育，例行安全检查。明确施工管理制度，开展文明施工竞赛活动，做到按专业、岗位、区域等包干负责。
提高自身的修养，要注意深入学习。项目监管人员责任心不强，财务把控不严格。容易加大项目工程成本，造成不必要的资金流失，浪费资源，会造成项目的利润降低。项目经理经济观念意识淡薄，在施工过程中，会造成施工安全和进度受到影响。
建筑施工企业安全管理制度实施的基本措施：认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。加强安全教育和培训。
加强制度建设，落实安全责任制 要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的规范。施工单位和开发商（业主）、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。
建筑施工的安全问题和质量问题是建筑施工管理的重点工作内容，这也是影响建筑施工水平提高的主要限制性因素。首先很多建筑施工企业受到自身经济实力的限制，缺乏对新技术新材料的引用，在建筑理念上缺乏创新。这使建筑施工企业在竞标环节就面临着失败的风险。
如何做好建筑工程施工现场安全管理
1、抓住关键时期，有针对性地采取管理措施，避免事故发生，促进管理。做好项目开工的安全生产策划，创建安全文化，重新教育和交底，验收设施，确认后复工。依据季节性施工特点，进行安全交底，提前进行检查，防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故。分包队伍入场时，制定教育培训计划。在收尾阶段，保持安全生产不松懈。
2、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。
3、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。
4、加强培训 提高素质 为了做好施工现场安全生产管理，企业必须定期对各级领导、工程技术人员和生产管理人员进行培训，提高他们的安全生产管理水平。他们需要认真学习建设工程安全相关法律、法规及规范性文件，增强对安全生产的了解和管理能力。同时，企业应对施工人员进行岗前培训，提高他们的安全生产意识。
5、设置专职的安全管理人员，定期进行安全隐患排查和整改，确保每一个环节都处于安全状态。总之，通过明确安全管理责任、落实安全生产制度、加强安全生产培训和教育，以及建立完善的安全管理体系，建筑企业可以有效地提高施工现场的安全管理水平，保障施工人员的生命安全和身体健康。
6、建筑施工安全管理措施有：施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。
关于加强建筑安装企业安全施工的规定
1、一 ） 基建主管部门， 要认真贯彻执行党和国家有关安全施工的方针、 政策、办法，把安全施工列入重要议事日程，并指定一名领导同志分管安全工作。计划、布置、检查、总结生产时， 都必须包括安全工作的内容， 切实做到思想落实，组织落实，措施落实。
2、第十七条 在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。
3、第一条为了加强建筑安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产，制定本规定。第二条本规定所称建筑安全生产监督管理，是指各级人民政府建设行政主管部门及其授权的建筑安全生产监督机构，对于建筑安全生产所实施的行业监督管理。
4、建设单位未将保证建筑安全施工的措施或者拆除工程的有关资料报送有关部门备案的，责令限期改正，给予警告。
5、实施工程建设强制性标准监督规定（2000年8月25日建设部令第81号发布并施行）；房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法（2013年8月23日建设部令第13号发布并施行）。
6、施工现场要安装可靠的防雷装置，外脚手架和塔吊、人货电梯等起重机械设备必须按规定做好避雷接地，施工机械和照明装置做好保护接零。确保施工现场临时用电安全。夏季天气多雨潮湿，是触电事故的多发期。
建筑施工的现场管理?
加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有（7）治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民。
施工的现场管理是一项复杂而系统的工作，应提前做好详细计划，对施工每一道工序进行有效地监控，制定建筑施工现场管理制度，保证管理制度的科学合理性，加大施工管理人员的培训力度，使其在管理能力、职业道德修养、安全意识和专业技能方面得到提高，继而提升建筑施工现场管理水平。
管理方面 （1）现场布置合理，有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。（2）有专职的安全员，有班前会记录和安全检查记录。（3）危险作业必须有安全措施和安全责任人。（4）定期开展安全活动，且必须做好记录。（5）对事故隐患登记并限期整改。
第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。 第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。 第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
土建施工现场管理工作现状及对策?
对人才的缺失，导致土建工程发展缓慢，工程整体性不连贯，并最终决定工程质量的高低，并导致土建工程处于发展停滞或发展缓慢的现状，无法在发展快速的土建市场赢得商机。2管理制度的不严谨，并未起到对工程施工过程的监督性，没有定期定时对工程部进行监督管理，安全检查也并不到位，监督职能并不完善。
施工企业应加强施工现场的安全设施建设，完善防护栏、安全网等设施。严格把关设备和材料质量，确保使用符合规范要求的材料和设备。及时消除安全隐患，确保施工现场安全。加强应急预案建设 施工企业应加强应急预案建设，制定详细的应急预案和操作流程。
当前建筑工程施工现场管理发展现状 当前我国多数建筑工程的土建施工管理工作，都存在不同程度隐患，现场操作不符合标准、施工管理工作不合格、施工现场环境保护监督属性差、建筑公司规定要求得不到妥善执行、资源不合理利用等问题都是当前急亟待解决的。
从整体上评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。
建筑工程施工现场的管理现状 施工人员素质不高 通过对工程施工现场管理现状的分析，现场管理人员素质不高，管理力度不够，施工人员对自身的约束能力较差，态度不严谨，在施工技术方面缺乏规范性和专业性，进而会滋生安全隐患，制约着工程项目质量。
发布时间: 2025-01-15