建筑企业施工模式转型（建筑施工企业转型升级发展）
智慧工地如何推动建筑施工行业转型?
感知阶段：借助人工智能技术，起到扩大人的视野、扩展感知能力以及增强人的某部分技能的作用。例如，借助物联网传感器来感知设备的运行状况，感知施工人员的安全行为等，借助智能技术来增强施工人员的作用技能等。替代阶段：借助人工智能技术，来部分替代人，帮助完成以前无法完成或风险很大的工作。
在智能施工方面，智慧工地是智能施工技术的集中体现，通过大数据、物联网、云计算等信息技术的综合应用，施工管理变得可感知、可决策、可预测。例如，无锡市对所有建设工期超过3个月的工地部署了智慧工地管理系统，包括实名制人脸抓拍系统、扬尘在线监测系统、危大工程监测系统等。
智慧建筑生态圈是一个庞大产业体系，涵盖智慧工地、智慧物管、智慧房地产、智慧宿舍、智慧板房、智慧小区、智慧住建、智慧交通等多个应用场景，旨在推动建筑行业数字化转型。
搭建智慧施工 3D 可视化解决方案，支持智慧建筑施工多环节业务，实现“互联网+”与建筑工地的跨界融合，促进行业转型升级。
建筑产业为什么要转型
满足市场需求变化 随着消费者对建筑品质、功能、环保等方面的要求不断提高，建筑产业必须适应市场需求的变化。传统的建筑方式已无法满足现代人对绿色建筑、智能建筑的需求。因此，建筑产业需要通过转型，提供更加多样化、个性化的产品和服务，以满足市场的变化和消费者的需求。
建筑业转型升级带动区域经济高质量发展 山东省淄博经济开发区（以下简称“经开区”）党委政府按照“要紧紧围绕为社会提供高品质建筑产品这个核心，落实好新时期建筑方针，推动建筑产业工业化、数字化、绿色化转型升级”的要求，将建筑业转型升级作为带动整个区域经济高质量发展的着力点，取得了较好效果。
建筑施工企业通过数字化转型，提高企业应对不确定性的能力，将挑战转化为机遇。数字化转型成功的企业，能够更好地适应客户变化的需求，持续提升建造生产、管理、创新能力并取得成功。
城市化进程推动行业发展 随着城市化进程的加快，城市建设和改造的需求不断增长。新建住宅、商业楼宇、公共设施以及城市交通等项目的增加，为建筑行业提供了广阔的发展空间。同时，城市更新和改造也对建筑行业提出了更高的要求，促使建筑行业不断转型升级。
建筑工业化是推动社会经济发展的国家战略，其核心在于思维转型。 当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，建筑工业化是实现这一目标的重要途径。 传统的粗放式、手工业生产方式已不符合人民日益增长的美好生活需要和经济高质量发展的要求，因此，推动生产方式的转型是建筑工业化的关键。
建筑转型的三大方向
1、三是要坚持科技创新，借力信息化和BIM技术支撑企业转型升级。
2、当前，建筑行业正在经历一场深刻的转型，具体表现为三个方面：现代化建筑工业转型、无人机和机器人开启建筑自动化，以及“互联网+”催生的智能化建筑。在这一转型过程中，建筑业正全面迈向高质量发展阶段，这标志着行业发展的精细化、信息化、工业化和绿色化“四化”融合趋势日益显著。
3、三大方向包括：建筑工业化和数字化：随着科技的发展，建筑行业正在从传统的、手工密集的建造方式向工业化、数字化的方向转型。可持续发展和环保：随着环保意识的提高，建筑行业也正在从传统的、高能耗、高污染的建造方式向可持续发展和环保的方向转型。
4、建筑行业转型的三大方向分别是：方向一：“互联网+”催生智能化建筑。在“互联网+”浪潮下，建筑行业出现一个新词——智能建筑。随着信息化技术和水平的提升，BIM（建筑信息模型）、大数据、物联网、移动技术、云计算等，都可以打破传统发展模式。
EPC模式探析
从E、C到EPC 设计是施工的灵魂。EPC模式强调了设计这一上游环节的总包必要，其应用显然有利于设计单位充分发挥设计在工程建设全过程的主导作用，以及依托其技术水平所带来的总体控制、成本控制、质量控制以及工期控制优势——将有利于工程项目建设整体方案的不断优化。施工是设计的落实。
所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。由业主或委托业主代表管理项目 在EPC模式下，业主主要通过工程总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。
EPC模式起源于20世纪70年代的美国石油化工业，并逐渐在全球扩展，我国自80年代开始借鉴并发展，尤其在石油化工和基础设施建设中表现出色。尽管EPC模式在我国逐渐推行，但实施现状并不均衡。据统计，虽然EPC项目在勘察设计企业中的比重逐年增长，但在整个建筑业中的占比仍较低，行业间发展速度差异明显。
EPC模式的总价包干是其核心动力，它促使施工企业在固定总额下寻求成本优化和效益最大化。与传统PC模式相比，EPC要求设计与施工协同优化，以最小投入创造最大效益，就像有动力的火车，而非依赖外力推动。然而，EPC并非适用于所有项目。
EPC模式，即设计、采购、建设模式，是英文engineering、procurement和construction的缩写。在EPC模式下，承包商在项目设计早期即介入，将施工方法、降低成本、缩短工期的知识和技能融入设计文件，有效优化设计。这不仅提高了设计的实用性，也确保了项目能够在施工过程中顺利进行。
EPC总承包项目模式中，总承包人全面负责建设项目的“设计、采购、施工”全过程，并对工程质量和专业分包人履约承担责任。在EPC模式下，Engineering涵盖全面设计与整体项目规划管理。EPC总承包人对设计、采购、施工负总责，确保工程质量及专业分包人履约，成为项目的第一责任人。
发布时间: 2025-01-23