公司新闻

外国建筑施工企业状态（国外建筑公司经营模式）

关于外商投资建筑企业承揽工程的说法,正确的有()。(2014)

承揽施工总承包工程的外商投资建筑业企业，建筑工程主体结构的施工必须由其自行完成。外商投资建筑业企业与其他建筑业企业联合承包，应当按照资质等级低的企业的业务许可范围承包工程。

【答案】：D 本题考查的是禁止以他企业或他企业以本企业名义承揽工程的规定。选项A错误，两个公司都是独立的法人；选项B错误，禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围；选项C错误，按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。

禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。

【答案】：D 教材P24 本题考查的是建筑法。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程；联合体共同承包的，按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。

【答案】：D 选项A，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列；选项B，建筑企业必须按照“建筑业企业资质证书”所核定的承包工程范围进行工程承包活动；选项C，《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》规定，工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级。

【答案】：D 建筑工程承包的禁止行为有：①禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。②禁止总承包单位将工程分包给不具备资质条件的单位。③禁止分包单位将其承包的工程再分包。

外国建筑师事务所在中国都主要从事哪些业务呢?

外国建筑师事务所在中国都主要从事建筑方案设计工作，一般不单独设计施工图，通常跟国内设计单位配合完成施工图或者仅仅只做方案设计，然后借用国内设计单位的资质。中国建筑师事务所是由华中科技大学出版社出版的建筑类图书。

KPF是一家国际知名的建筑师事务所，在美国纽约，英国伦敦和中国上海都设有工作室，在中国上海的业务范围也日益拓展。事务所致力于为公共机构和个人提供设计服务，研究范围涵盖建筑设计、规划设计、城市设计、产品设计和设计制图等领域。无论是在世界各地还是中国都有相当多的著名作品。

还不错。创思国际建筑师事务所TCDI在中国内地相继成立分支机构，包括：广州创与思及广东维美广州分公司，其中广东维美具备建筑甲级资质，公司业务遍及全国各地，主要从事城市规划设计、建筑设计、室内设计、软装设计等，以业精、心诚、优质服务为经营理念，为客户提供个性化、一站式、高标准的产品与服务。

AAI国际建筑师事务所副总建筑师、酒店及旅游业务总监孙青，在其27年的建筑师生涯中，拥有丰富的工程及设计管理经验，在城市规划、酒店、住宅等领域都已颇具造诣。

作为加拿大安大略省执业建筑师事务所，AAI逐步将其业务重心转移至中国上海，已开设中国内地成都办事处。同时，事务所总裁及多位项目总监均有在中国近二十年的工作和合作经验，参与完成的项目超过500个。

提高建筑施工企业竞争力的研究?

1、施工企业建立内部定额后，根据自身实力和市场价格水平参与竞争，能够反映企业个别成本，并且保证获得一定的利润，这将能规范招投标市场，有利于施工企业在建筑市场的公平竞争中求生存，求发展。

2、企业的竞争优势 按照迈克尔·波特的竞争理论，企业竞争战略的选择必须要考虑两个核心问题：其一，产业（或行业）的长期盈利能力（因为每个产业的盈利水平是不一样的，所谓朝阳产业、夕阳产业正是就产业的持续盈利能力而言）；其二，企业在产业当中的竞争地位。

3、强化施工项目中的资金管理。资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成管理混乱。

4、三）服务创新能力 服务创新能力包含了制度安排、企业的文化和灵活并最大限度接近市场的工作流程。硬件环境容易被模仿，而企业的制度安排、企业文化等“软件”是难以简单复制的，因此成为企业竞争力的不可分割的组成部分。

5、建筑施工企业实力的强弱，不仅是看企业人员的多少和完成工程量的多少，而主要是看其科技装备的情况、技术含量的高低、效率的高低和效益的好坏。建筑的施工质量、工程进度和成本等都受到施工装备的制约。建筑施工企业经营管理者必须重视提高企业的科技装备水平，提升企业竞争力，使企业获得长远发展。

6、施工企业风险贯穿于工程项目的整个过程，有的风险甚至关系到企业的生死存亡。因此了解施工企业风险，加强风险管理，尽可能做到事前控制，才能使企业实现经营目标，在残酷的市场竞争中良性发展。本文简述了几种常见的建筑施工企业风险，并针对这些风险提出了相应的控制措施，然后对建筑施工企业竞争力的培育提出了相关建议。

建筑工程拖延工期的原因及对策?

1、监管不力，处罚不到位。对于建筑工程监管目前仅限于建筑工程质量和施工安全，还没有深入到合同履行的监管上。建设单位因这样那样的原因无法强调按期交工。建筑市场监管部门对拖延工期缺乏处罚措施，导致建筑工程拖延工期愈演愈烈。

2、施工方拖延工期主要自身原因：工程管理混乱，技术力量薄弱。来源于承包单位本身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化，若承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。招聘来的民工素质低下，造成纠纷不断。

3、、施工许可证未及时办理。大约占要求顺延工期的；2 、工程款拖欠。大约占要求顺延工期的；3 、不可抗力。大约占要求顺延工期的；4 、设计变更。大约占要求顺延工期的；5 、业主指定分包工期拖延。大约占要求顺延工期的；6 、需业主确定的事项拖后。大约占要求顺延工期的；7 、需业主确定的材料拖后。

4、强调工期违约责任 建设单位要想取得好的工程进度控制效果，实现工期目标，必须突出强调施工单位的工期违约责任，并且形成具体措施在进度控制过程中就对企图拖延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。