建筑施工企业风险清单（建筑企业安全风险清单）
施工企业如何规避风险
**资金管理风险**：建筑行业的资金流动频繁且数额巨大，复杂的财务环境增加了资金风险。企业需加强对资金流动的管理，避免资金链断裂。 **原材料供应风险**：工程建设周期长，对原材料需求量大，价格波动和供应不稳定可能影响工程进度和成本。
合同风险：合同风险是指施工企业在与项目相关方签订合同的时候由于合同条款内容不合理或疏漏以及合同管理方面所带来的风险。包括：合同条款风险和合同管理风险。合同条款方面的风险主要是指在工程款项的支付、工程变更、违约等责任条款方面存在一定的不合理性或者合同条款本身大源的不严谨导致的风险。
因此，企业应遵循市场经济规律，采用法律和经济手段，引导和调控工程风险管理，并且尽量避免行政干预。
加强会计基础工作，提高财务人员财务风险意识。分散和转移市场风险影响。（1） 实施多元化经营，分散企业财务风险。（2） 建立风险基金。（3） 参加社会保险，转移风险影响力。（4） 非保险转移。
建筑工程管理因素给建筑企业带来的风险技术与环境方面的风险。（1）地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。（2）水文气象条件。
面对日新月异的市场竞争，作为建筑施工企业，由于“受制于人”的生存环境决定，可以说，从信息收集、工程承揽、项目施工到竣工结算，每行一步，各个环节无一不充满艰辛与坎坷。
简述承包工程中的风险的种类,以及合同风险的对策。
1、一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。根据需要有的总承包合同中发包人和承包人一方为一名或两名当事人，在审计中应对涉及总承包合同当事人主体资格进行识别。 在对主体资格识别审计中，应根据各主体所承担的工程项目，对主体资格的资质等级、信誉等级、财务状况等情况进行审计。
2、合同风险是属于不确定事件，可能发生，也可能不发生。但任何承包工程的乙方都愿意签定一个对自己有利的合同，减少工程施工中的风险损失，获得更多的利润。对于承包工程的乙方来说，对自己有利的合同，可以从以下几个方面进行定性的评价：1合同的条款、内容要完整、全面。
3、主观风险主要包括以下几方面：施工准备不充分。设计变更或图纸供应不及时。因施工组织设计的缺陷影响实际发生的施工费用和工期。分包商管理、技术水平不符合要求。发包人的材料、设备供应不及时。合同存在比较严重的纰漏；转移风险的担保、索赔、保险等相应条款不够完善。
施工企业如何规避建筑合同风险?
发承双方在签订合同时尤其需规避合同缺陷导致的风险，应重点审查合同对于承包范围、合同价款、质量标准、施工工期以及工程变更、工程结算、争议解决、风险转移等内容的约定。
建筑工程施工合同的风险：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。建筑工程施工合同风险的防范措施：做好签订合同前的准备工作，规避风险。
工程项目未经审批的风险每一个工程项目在正式施工之前，必须经过多道不同程序的检验和考核，层层审批，直至最后一道审批通过。
那么对施工合同的防范措施有哪些？具体如下：对承包方的资质审查，是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完成慎重对待挂靠。签订合同前了解工程是否属于招标的范围。依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。以上就建筑工程施工合同的风险和防范的措施。
掌握市场价格动态。在投标报价时，要及时掌握市场价格，使报价准确合理，要避免为了争取中标，不顾实际情况和客观条件一昧压低标价，造成亏损风险。（3）签订合同的可行性。
建筑施工重大危险源防护措施。
安全带必须与已绑好的立、横杆挂牢，不得挂在铅丝扣或其他不牢固的地方。在架子上操作应精力集中，禁止打闹和玩笑，休息时应下架子。严禁酒后作业，遇恶劣气候影响安全施工时应停止高处作业。大横杆应站在立杆里边，搭设第一步大横杆时，必须检查立杆是否立正。绑大横杆时，必须2-3人配合操作。
施工重大危险源主要有以下几点： 高空坠落危险源。在施工中，高空作业是不可避免的，如高处施工、临边作业等，若防护措施不到位，易造成高空坠落事故。尤其在高层建筑和桥梁施工等领域尤为突出。为了防范高空坠落危险，施工时必须正确使用安全带和其他安全防护设备，同时对作业平台进行有效维护。
预防控制措施（1）严禁采用挖空底脚的方法进行土方施工。（2）基础工程施工前要制定有针对性的施工方案，按照土质的情况设置安全边坡或固壁支撑。基坑深度超过5m有专项支护设计。对基坑、井坑的边坡和固壁支架应随时检查，发现边坡有裂痕、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆，应立即采取措施，消除隐患。
搭设脚手架，使用金属管件必须牢固，不得超负荷使用，脚手架和踏板之间不得有间隙，并且要有防滑措施。凡施工建筑物高度超过4米，必须随施工层在工作面外搭设3米宽的安全网，首层必须有固定的安全网，直到确定无高空作业时方可拆除。在2米以上作业时必须系安全带，在陡坡施工时要拉好保险绳。
施工现场风险评价机制的建立与运用 现代安全生产技术，更趋向于如何识别危险源，如何消除危险源，如何有效控制危险源的发展方向。安全生产重在预防，预防的关键在于建立风险评价与运行。
建筑工程资质挂靠转让都有哪些风险?
1、挂资质有风险，具体风险如下：拖欠工程款担责；没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义所签订的施工合同无效；工程出现质量问题，承担连带责任；可能面临罚款、吊销证书等行政处罚，严重者，面临刑事风险。
2、挂靠一般存在什么风险挂靠经营之法律风险 由于挂靠合作对外一切经活动都是以被挂靠企业的名义进行，对内他们都是独立的民事主体，都有各自的利益，挂靠企业利用被挂靠企业的资质、品牌、信誉等优势，对外承揽工程，并最大程度地为自己谋取利益。
3、挂资质有风险，具体风险如下：经济损失风险在挂靠项目中，施工单位一般缺乏对项目的实际管控，只是利用出借资质收取一定的管理费，很可能因为挂靠人管理不善、能力不足、缺乏资金等原因对施工单位造成以下损失：（1）项目成本不可控。
4、建筑工程挂靠人的法律风险：施工合同中，挂靠人未按约定履行施工合同义务的，发包人将起诉挂靠人和挂靠人；与下游第三方发生纠纷，主要涉及挂靠人在工程施工中未按约定向材料供应商、设备租赁人、施工队支付货款和工资，挂靠人应承担责任。
发布时间: 2024-09-04