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建筑施工企业erp难点（建筑公司erp）

论述建筑企业erp的核心思想

建筑企业ERP的核心思想主要包括以下几个方面：企业资源优化配置 ERP系统的核心在于对企业资源的全面管理。在建筑企业，这主要体现在对人力资源、物料资源、财务资源以及项目资源等各方面的优化与整合。通过ERP系统，企业能够更加高效地分配资源，确保各项工程顺利进行。

ERP的核心理念是实现对整个供应链的有效管理。 企业资源计划（ERP）超越了传统的企业边界，管理范畴扩展至整个供应链。 其目标是通过集成信息系统优化和协调企业内外资源、信息、资金流。 ERP强调整体性，整合企业内部生产、销售、采购环节与供应链其他实体。

ERP核心管理思想：体现对整个供应链资源进行管理的思想。体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。体现事先计划与事中控制的思想。

建筑企业ERP的核心管理思想是实现对整个企业供应链的有效管理，主要体现在三方面。集成化供应链管理。 在知识经济时代， 建筑企业仅靠本企业的资源根本无法有效地参与市场竞争， 必须把经营过程中的有关各方纳入一个紧密的供应链中， 才能满足企业利用全社会的资源， 快速高效地进行生产经营的要求。

对于企业而言，ERP（企业资源计划）系统首先代表的应是先进的管理理念。理解和掌握这些管理思想对于成功实施和应用ERP系统至关重要。ERP的核心思想主要涵盖以下六个方面： **促进企业体制创新**：ERP系统旨在帮助企业实现管理体制上的革新，以适应不断变化的市场需求。

ERP系统的核心管理思想在于实现对整个供应链的高效管理。 企业资源计划（ERP）结合了信息技术和先进的管理理念，成为现代企业的标准运行模式。 它不仅反映了对企业内部资源合理配置的需求，更强调了企业与外部供应链伙伴的协同作业。

建筑企业ERP的实施?

1、建筑企业ERP的实施实施ERP是企业重新改造业务流程。搭建合理的，标准化的业务流程和供应链的复杂过程。它涉及企业战略，组织结构等方面。所以，建筑企业应该科学，公正，有效地实施ERP。建立内部信息管理系统、这是建筑企业信息化工程实施的基础、建筑企业要根据自身的生产与经营环节需要。

2、ERP实施流程一般包括需求分析、方案确定、系统设计、系统实施和验收、培训和上线等阶段。在需求分析阶段，需要对企业的业务流程进行深度分析，明确业务流程的瓶颈、问题和需求。在方案确定阶段，需要结合业务流程分析的结果，确定ERP系统的功能和架构。在系统设计阶段，需要根据方案，进行系统的设计和开发。

3、主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就需*这个流程拟定了。

4、希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。

建筑施工管理的软件哪个牌子的好

1、在国内，建筑施工软件市场有几个知名品牌，包括广联达、品茗、鲁班和斯维尔。这些软件广泛应用于工程造价管理、施工安全计算以及施工专项方案的编制。 针对施工安全计算，品茗和PKPM是行业内的主流软件，它们严格遵循中国的标准规范，为施工现场的安全验算和施工专项方案的编制提供支持。

2、建研宏图建筑工程资料管理软件 解释：建研宏图软件是一款专门用于建筑工程资料管理的软件。该软件能够帮助用户进行工程项目的立项、规划、设计、施工等全过程资料的整理和管理。它具备强大的数据录入、查询、修改、导出等功能，可以大大提高建筑工程资料的管理效率。

3、恒智天成的建筑工程资料管理软件是一款深受用户好评的应用，它适合建筑施工单位、技术员、资料员、监理单位、业主等人员使用。该软件的功能主要包括填表范例、自动计算、验收资料数据逐级生成、智能评定、企业标准定制等。恒智天成软件表格齐全，功能强大，方便用户做资料。

建筑施工企业用什么ERP比较好

工业建筑会计行业，常用和普遍用的会计软件有，ERP用友财务软件、CRM管家婆会计软件、深圳金蝶会计软件、浪潮会计软件等。其中金蝶、用友比较正规。最常见的，EXCEL、用友、金蝶等。而速达、管家婆则操作比较简单。用什么完全看你们建筑公司的业务需要了，适合自己才是最好的。

建筑施工行业可以选择这个行业内标准化的erp管理软件——1m筑造，1m筑造是针对设计工程行业的数字化整体解决方案，是企业级SaaS服务的先行者，可以准确监控设计工程行业发生的各流程。

供应链管理更高效。无论是供应商、分包商，还是采购、库存等，工程erp可以实现对供应链各环节的监督，避免了人工管理的不足。

使用erp对企业的利与弊?

可对全业务范围实施内控。erp系统是在企业资源最优化配置的前提下，对企业内部所有的经营活动，包括采购，财务，人力资源，物料等等的整合，最终达成高效化经营的目的。erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊 局限性。

因此，正是由于ERP不擅长流程处理，使得其在企业的使用其实是有很大的局限性的，基本上ERP只是个贵重的数据处理工具，在部分涉及数据量大的管理模块中，ERP确实能够起到相当的作用，而把它拿来管理层使用，那还得解决一些其他问题，也许还得等到有其他革命性的方法想出来吧。

对于大公司而言，选择ERP系统可以提升企业的运营效率、协同效率、服务质量、降低成本等多个方面，从而提升企业的整体竞争力和市场地位。

成功ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。具体体现在以下几个方面：优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。