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建筑施工企业各科室职责（建筑施工企业各科室职责内容）

建筑施工任务各人员分工

项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。

在建筑施工领域中，管理团队的角色十分重要，他们按照职责分工，确保工程顺利进行。这些关键角色可以归纳为不同的级别和职责：首先，三大员包括施工员、材料员和质检员。

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。岗位职责施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。

建筑公司各岗位职责

负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；直接对公司行政副总经理负责。 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考。

负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。微信公众号【建筑资料大全】分享办公室主任岗位职责熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。

项目经理负责贯彻执行国家及行业相关法律、法规、政策和标准，严格执行公司管理制度。负责组建项目部，明确项目部的组织架构，选拔和聘用管理人员，并根据质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，设定管理人员职责，定期进行考核、评价及奖惩。

施工一处：负责具体的施工工作。 施工二处：负责施工项目的实施和监督。 材料供应处：负责建筑材料的采购和供应。 设备管理处：管理和维护公司的施工设备。 质量监督处：负责监督施工质量，确保工程质量达标。 安全监管处：负责施工安全管理，预防安全事故。

总经理岗位职责 主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

建筑公司组织架构及岗位职责

1、建筑公司的组织架构主要包括两大部门：职能管理部门和生产业务部门。职能管理部门负责公司的整体运营和管理，下设有以下部门： 办公室：处理公司日常事务，协调各部门工作。 经营处：负责公司的财务、经济和合作事宜。 项目管理处：管理公司承接的各项项目，确保项目顺利进行。

2、建筑公司组织架构的岗位职责 一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种，职务，职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

3、岗位职责 1 工程部经理岗位职责 1 负责工程部的全面工作。2 组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理。3 制定工程管理制度和设备操作程序。4 组织制定和实施节能降耗方案和措施。5 制定培训计划，定期对部门员工进行业务培训。

建筑施工企业岗位职责?

1、施工员：负责工程开工的准备工作，审定图纸、制定现场施工方案，进行施工技术管理，控制施工进度、成本、质量和安全。材料员：管理项目材料的进场与出场，记录数量、品种，收集产品合格证、质检报告，负责材料保管，清点剩余材料，汇报给技术负责人，为下一步计划提供数据。

2、- 参与项目安全制度的制定、修订及执行。- 对进场工人进行安全教育，确保他们具备安全施工意识。- 监督现场规范的安全施工，定期排查并记录安全隐患，监督整改。- 完善安全管理资料，配合相关部门进行检查。- 定期组织安全检查，确保项目安全文明施工。

3、在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。质量员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。安全员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

4、建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。施工员的岗位职责：（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。

5、在建筑安装企业中，施工单位各岗位的职责是确保工程项目的顺利进行。现场施工员是关键角色，他们需在项目经理的领导下，对工程的各个方面如场地管理、进度控制、安全、质量、资料管理及成本核算负责。他们需熟悉图纸，参与图纸会审，并严格执行企业QEO管理体系，确保施工过程符合规范。